为了提高公司经济效益，合理控制生产成本，避免在生产过程中产生不必要的浪费，特制订以下制度，希望全体员工按章执行。
一、按生产现场管理要求，搞好文明生产，做到工后场地清，地面无烟蒂、杂物。
二、车间员工要服从生产主管调度及管理，如若不服从，一次警告，二次罚款50元，三次自行辞退。
三、客户订单需按工艺流程操作，由生产主管统一安排、协调，下料技工要勤看勤测量，决不允许材料浪费，针对下料出错要给予不同程度罚款10元~50元。
四、生产组装员工分为二人一组，其中每组分为技术、实习工各一名，实习工不懂的地方要主动请教，技工应毫不保留的进行技术传授。
五、产品制作完毕以后要自行检查并按客户要求安装日期进行安装。
六、所有员工上班时必须统一着装，上班时不得打闹、闲聊。要自觉维护公司的整体形象和信誉。
七、爱护公司财物，不准任意将公司的财物拿为己有，严禁偷盗、损坏公司财物。
八、在生产工艺改进、产品质量提高方面提出合理化建议者，公司将给予奖励。
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